2020.11.14
森德斯打包機(jī)教程,在企業(yè)文化方面,攀奇的管理者學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)文化引入到攀奇的日常經(jīng)營(yíng)中,使員工通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,使團(tuán)隊(duì)形成一致價(jià)值觀、職業(yè)道德和行為規(guī)范。企業(yè)文化會(huì)形成企業(yè)的軟實(shí)力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。攀奇管理人員深知文化認(rèn)同所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),因此設(shè)立了文化宣傳部門(mén)專(zhuān)業(yè)處理攀奇企業(yè)文化的迭代與更新。
自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來(lái),始終堅(jiān)持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線(xiàn),設(shè)立了剪切機(jī)、打包機(jī)等多種實(shí)驗(yàn)室與研發(fā)中心,同時(shí)設(shè)立了核心研發(fā)組,針對(duì)設(shè)備的問(wèn)題進(jìn)行多部門(mén)聯(lián)合攻克。依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶(hù)提供具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
在對(duì)新產(chǎn)品的測(cè)試與市場(chǎng)投放上,攀奇更加嚴(yán)謹(jǐn)以全自動(dòng)剪切機(jī)為例,攀奇歷經(jīng)1年完成了全自動(dòng)剪切機(jī)的全部研發(fā)工作,并制造了樣機(jī),為了測(cè)試樣機(jī)可能存在問(wèn)題與隱患,攀奇的工程師們反復(fù)實(shí)驗(yàn)、反復(fù)測(cè)試,將操作中需要注意的問(wèn)題一一列出,形成操作手冊(cè),確認(rèn)不回出現(xiàn)其他安全問(wèn)題后,才投入市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售,森德斯打包機(jī)教程。
2019年6月,攀奇重工了舉行了客戶(hù)服務(wù)之...
2020.11.14
攀奇主張員工的個(gè)性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)。攀奇針對(duì)技術(shù)崗、銷(xiāo)售崗、客服崗和營(yíng)銷(xiāo)崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標(biāo)準(zhǔn),建立完善的崗位評(píng)價(jià)工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向,有的放矢的進(jìn)行自我發(fā)展。在這種制度下,攀奇內(nèi)有100名技工通過(guò)不同的資格考試提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,有些甚至升級(jí)為**工程師。對(duì)于新入職的員工,攀奇為其建立了科學(xué)的培訓(xùn)方案,每周都能學(xué)到新知識(shí)、新技能,幫助團(tuán)隊(duì)新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)開(kāi)展所需要的技能。
通過(guò)攀奇市場(chǎng)部門(mén)的調(diào)研,客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品時(shí),最大的疑慮是售后問(wèn)題,尤其是維修。在攀奇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),基本不需要擔(dān)心這兩個(gè)問(wèn)題。在維修方面,攀奇開(kāi)通了24小時(shí)熱線(xiàn)與在線(xiàn)客服,隨時(shí)隨地都可以通過(guò)官網(wǎng)或者一對(duì)一客服找到攀奇服務(wù)人員,在了解具體情況下會(huì)盡快為客戶(hù)分配維修工程師,一般情況下,會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。
安全是每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都必須要放在首位考慮的因素。攀奇為了提升設(shè)備使用人員的安全性,通過(guò)對(duì)設(shè)備優(yōu)化、對(duì)人員培訓(xùn)的方式提升攀奇設(shè)備的安全性,避免由于不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故...
2020.11.13
攀奇在團(tuán)隊(duì)內(nèi)設(shè)立企劃部,主要負(fù)責(zé)員工活動(dòng)、企業(yè)文化宣貫等活動(dòng)。企業(yè)文化部門(mén)按照每年一個(gè)主題的形式,針對(duì)每年不同情況舉行不同的活動(dòng)。主要有以下兩種形式:1,針對(duì)內(nèi)部員工的。主要有兩種,針對(duì)重大節(jié)日的活動(dòng),例如國(guó)慶節(jié)歌詠比賽、演講比賽等;目標(biāo)在放松員工身心的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等項(xiàng)目。
回顧過(guò)去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進(jìn),堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實(shí)干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過(guò)去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線(xiàn),完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售分工,使每個(gè)員工各有所長(zhǎng);同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè),成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
草料打包機(jī)的液壓構(gòu)造廣原理,為保證攀奇能及時(shí)交付貨物,攀奇在全國(guó)各地設(shè)立了生產(chǎn)基地或者倉(cāng)庫(kù),不少常用機(jī)型都有存貨,同時(shí)攀奇還與多家物流貨運(yùn)企業(yè)達(dá)成了深度合作,能夠保證快速運(yùn)輸。如果用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)固定機(jī)型,攀奇承諾將在一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨;如果是需要生產(chǎn)的...
2020.11.13
液壓打包機(jī)安裝結(jié)構(gòu),河南攀奇的由20名核心技術(shù)工程師、近200名一線(xiàn)技術(shù)人,50名銷(xiāo)售人員,30名客戶(hù)服務(wù)與10名電商人員構(gòu)成。他們其中有**機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,各類(lèi)機(jī)械類(lèi)**專(zhuān)家,以及開(kāi)發(fā)工程師,各類(lèi)別的**的技師。很多成員來(lái)自三一重工、濰柴動(dòng)力等大型機(jī)械設(shè)備制造公司。每個(gè)崗位的個(gè)體成為了攀奇人,并為了同一個(gè)目標(biāo)而不懈奮斗。攀奇人是一只追求品質(zhì)和不斷超越的年輕團(tuán)隊(duì),攀奇尊重每次合作的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),每次都力求完美。
五一勞動(dòng)節(jié)到了,攀奇舉辦了五一產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng),通過(guò)攀奇官網(wǎng)或者電話(huà)最終成交的客戶(hù)都可以獲得部分產(chǎn)品9折的優(yōu)惠。攀奇重視企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,擅于利用互聯(lián)網(wǎng)資源的轉(zhuǎn)化。因此攀奇在2019年與鄭州悉知科技有限公司進(jìn)行了合作,對(duì)企業(yè)中文官網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí),優(yōu)化內(nèi)容的同時(shí),重新梳理了內(nèi)容轉(zhuǎn)化部分,給客戶(hù)提供更好的網(wǎng)站體驗(yàn)。
在打包機(jī)方面,攀奇熔接后的風(fēng)冷方式進(jìn)行了創(chuàng)新。傳統(tǒng)設(shè)備一般會(huì)使用風(fēng)冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎(chǔ)上,推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式,降低了產(chǎn)品使用場(chǎng)景的限制,無(wú)需在進(jìn)行水路或者風(fēng)路的設(shè)計(jì)與實(shí)施,只要有電就可以實(shí)現(xiàn)快速的溫度冷卻,縮短冷卻時(shí)間,提升打包機(jī)效率。
在2019年年...
2020.11.13
攀奇科技從1999年成立至今,經(jīng)過(guò)了三次跨越式的發(fā)展。從2004年年產(chǎn)值達(dá)到4318萬(wàn)元,并且以每年30%的幅度增長(zhǎng),且逐步從單一剪切機(jī)小型產(chǎn)品到覆蓋整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的全品類(lèi)產(chǎn)品,并且與三星電子、海爾集團(tuán)都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因?yàn)榕势鎴F(tuán)隊(duì)的不懈努力與奮斗,有300名技術(shù)工人的日夜奮戰(zhàn)。
回顧過(guò)去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進(jìn),堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營(yíng)理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實(shí)干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過(guò)去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線(xiàn),完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售分工,使每個(gè)員工各有所長(zhǎng);同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬(wàn)多個(gè),成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
從價(jià)格來(lái)看,攀奇的產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中,價(jià)格不是最低的,但是一定是性?xún)r(jià)比**的。首先,銷(xiāo)售人員會(huì)依據(jù)客戶(hù)使用場(chǎng)景,生產(chǎn)量,長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)選擇適合客戶(hù)的產(chǎn)品類(lèi)型;其次,在定價(jià)方面,采用高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品不同的定價(jià)模式。在低端產(chǎn)品中,攀...
2020.11.13
攀奇團(tuán)隊(duì)是一群愛(ài)研發(fā)、重設(shè)計(jì)的年輕人,他們專(zhuān)注著再生資源回收設(shè)備機(jī)械的創(chuàng)新與生產(chǎn)。20人的核心工程師,致力于產(chǎn)品新創(chuàng)新與研發(fā),時(shí)刻關(guān)注著新科技的發(fā)展與用戶(hù)的需求,不斷優(yōu)化,不斷提升。200人的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì),包含了各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的一線(xiàn)工人,他們中有60%以上,都拿到了一級(jí)技工證書(shū),是生產(chǎn)中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學(xué)習(xí),努力提升。為了提升技工的專(zhuān)業(yè)水平,攀奇每年都要組織各類(lèi)工種進(jìn)行培訓(xùn)、再深造,并多次組織參與技能評(píng)級(jí)考試。
除了是再生資源設(shè)備行業(yè)**的生產(chǎn)專(zhuān)家外,攀奇還提供行業(yè)設(shè)計(jì)與施工服務(wù),可以幫助客戶(hù)完成整條生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)試等工作攀奇可依據(jù)客戶(hù)的處理的產(chǎn)品種類(lèi),希望達(dá)到的處理效率等因素,綜合整條線(xiàn)的生產(chǎn)能力,為客戶(hù)匹配適合的剪切機(jī)、打包機(jī)、輸送帶等產(chǎn)品整條產(chǎn)品線(xiàn)的設(shè)計(jì)能完美體現(xiàn)攀奇的研發(fā)水平,半自動(dòng)打包機(jī)線(xiàn)路板故障。
除了研發(fā)與團(tuán)隊(duì),攀奇也十分重視客戶(hù)服務(wù)。如果說(shuō)產(chǎn)品實(shí)力是企業(yè)的硬實(shí)力,那么客戶(hù)服務(wù)就是企業(yè)軟實(shí)力,他不僅代表了企業(yè)對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度,更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面,攀奇設(shè)立了單獨(dú)的客戶(hù)服務(wù)部,下屬分設(shè)售前服務(wù)部,客戶(hù)跟蹤部,回...
2020.11.13
新英會(huì)團(tuán)隊(duì)是由河南攀奇科技協(xié)助支持,是由公司招聘的各個(gè)大學(xué)優(yōu)質(zhì)的大學(xué)生組成的新英會(huì)可以對(duì)公司的各種制度提出優(yōu)化建議與意見(jiàn),將定期與攀奇劉總進(jìn)行茶話(huà)會(huì),集中聽(tīng)取意見(jiàn),如果推行的將由對(duì)應(yīng)部門(mén)定點(diǎn)處理;同時(shí)新英會(huì)也會(huì)定期舉行頭腦風(fēng)暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問(wèn)題,并通過(guò)頭腦風(fēng)暴聽(tīng)取各個(gè)崗位優(yōu)質(zhì)同事的意見(jiàn),集思廣益,共同進(jìn)步新英會(huì)作為企業(yè)機(jī)構(gòu)的特殊存在,是高層領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達(dá)訴求的途徑,為公司的和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),ort250打包機(jī)故障e32。
展望未來(lái),攀奇勢(shì)必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場(chǎng)不斷變化帶來(lái)的對(duì)新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對(duì)機(jī)械設(shè)備的指標(biāo)也在不斷提升,再次隨著中國(guó)制造走出國(guó)門(mén),走向世界,攀奇擁有了越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團(tuán)結(jié)友愛(ài),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,為建設(shè)中國(guó)最大、**品牌價(jià)值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
在研發(fā)方面,攀奇在鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,更加鼓勵(lì)員工堅(jiān)持創(chuàng)新。面對(duì)研發(fā)的困難與曲折,攀奇支持每個(gè)研...
2020.11.13
在去年9月,在攀奇年中總結(jié)大會(huì)上,劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展、儲(chǔ)備戰(zhàn)略,要著力建設(shè)一支有理想、有責(zé)任、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的**團(tuán)隊(duì)。人力團(tuán)隊(duì)要為每個(gè)崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)公司關(guān)注的技術(shù)崗位,尤其要重視,整理研究技術(shù)工人的進(jìn)階路線(xiàn),定期組織員工參與國(guó)家統(tǒng)一組織的考試大綱。
在環(huán)保行業(yè)大力發(fā)展再生資源設(shè)備的形式下,攀奇抓住機(jī)遇、開(kāi)拓思維、不斷拓展產(chǎn)品系列,不斷推進(jìn)衍生產(chǎn)業(yè)鏈,努力實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化,管理現(xiàn)代化,科技創(chuàng)新化的多元化發(fā)展方向;同時(shí)攀奇也將繼續(xù)秉持真誠(chéng)協(xié)作、互助共贏的合作態(tài)度,歡迎各行業(yè)的同伴蒞臨攀奇指導(dǎo)工作。
攀奇從企業(yè)設(shè)立之初就將產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成核心要點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)的研發(fā)實(shí)力決定了企業(yè)的研發(fā)能力,也決定了企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。攀奇將研發(fā)團(tuán)隊(duì)作為核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè),針對(duì)不同產(chǎn)品線(xiàn)招聘不同的專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員,同時(shí)通過(guò)機(jī)械生產(chǎn)的專(zhuān)家對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整體把握,保證攀奇產(chǎn)品質(zhì)量。
兩手結(jié)構(gòu)膠打包機(jī),隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,攀奇從2017年開(kāi)始就海外市場(chǎng)的拓展,按時(shí)參與廣交會(huì)也成為了每年攀奇必須要參加的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。2020年由于疫情的影響,進(jìn)出口市場(chǎng)低迷,但是廣交會(huì)依然是企...
2020.11.13
攀奇主張員工的個(gè)性化發(fā)展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)。攀奇針對(duì)技術(shù)崗、銷(xiāo)售崗、客服崗和營(yíng)銷(xiāo)崗都建立了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,明確任職資格標(biāo)準(zhǔn),建立完善的崗位評(píng)價(jià)工具,讓員工清楚自己的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方向,有的放矢的進(jìn)行自我發(fā)展。在這種制度下,攀奇內(nèi)有100名技工通過(guò)不同的資格考試提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,有些甚至升級(jí)為**工程師。對(duì)于新入職的員工,攀奇為其建立了科學(xué)的培訓(xùn)方案,每周都能學(xué)到新知識(shí)、新技能,幫助團(tuán)隊(duì)新成員尤其是校招成員能快速獲得企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)開(kāi)展所需要的技能。
要想機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品能保持較好的生產(chǎn)能力,除了日常應(yīng)按照操作規(guī)范使用外,設(shè)備的日常維護(hù)也十分重要可以說(shuō),購(gòu)買(mǎi)后設(shè)備的維保費(fèi)用是最主要的成本立即下單,就可以享受攀奇贈(zèng)送的4次上門(mén)維保服務(wù)攀奇將為客戶(hù)檢測(cè)設(shè)備使用時(shí)間,定期預(yù)約上門(mén)進(jìn)行維保服務(wù),對(duì)設(shè)備進(jìn)行***的檢測(cè),為客戶(hù)的持續(xù)性使用保駕護(hù)航,打包帶打包機(jī)原理。
通過(guò)客戶(hù)回訪(fǎng),攀奇了解到客戶(hù)在選購(gòu)機(jī)械產(chǎn)品時(shí),注重產(chǎn)品維修與配件選取,希望在后續(xù)的使用中能快速購(gòu)買(mǎi)到相應(yīng)耗材。由此出發(fā),攀奇制定了終身維修策略,無(wú)論是維修設(shè)備還是購(gòu)買(mǎi)耗材都可以與攀...
2020.11.13
富有激情與創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì),需要有科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理才能迸發(fā)出驚為天人的能力。攀奇針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面制定了詳盡的企業(yè)制度,包括保證員工環(huán)境整潔的6s檢查,針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)規(guī)范,針對(duì)研發(fā)流程管理制度,以及最大程度激勵(lì)研發(fā)人員的激勵(lì)制度。在制度的保障上,攀奇多次引進(jìn)外部先進(jìn)人才,其中核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的劉東福為清華大學(xué)機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)博士,是機(jī)械設(shè)備行業(yè)的專(zhuān)家。
攀奇科技承諾只為用戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,奉行“只爭(zhēng)朝夕、細(xì)節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿,以積極的心態(tài)、不言敗的自信、百折不撓的勇氣,腳踏實(shí)地,不斷進(jìn)取。在經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)期后,攀奇又站在了企業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn),將朝著“自動(dòng)化”“智能化”方向發(fā)展,可以想見(jiàn),未來(lái)還有更多的挑戰(zhàn),但是攀奇人將在“成就攀奇人事業(yè)夢(mèng)想”的引領(lǐng)下,不斷進(jìn)度,開(kāi)拓創(chuàng)新。
攀奇自主研發(fā)的全自動(dòng)液壓系統(tǒng),除了可以解放人力,更簡(jiǎn)單的維護(hù)產(chǎn)品之外,攀奇還創(chuàng)新性的在系統(tǒng)中添加了液壓油過(guò)濾網(wǎng)。液壓油在使用前,會(huì)先通過(guò)過(guò)濾網(wǎng)過(guò)濾,再進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行潤(rùn)滑。過(guò)濾網(wǎng)的存在可有效過(guò)濾掉液壓油中...
2020.11.13
高效、勤奮、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、分享是攀奇倡導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)中的16字箴言。這些詞語(yǔ)形成了攀奇人的面對(duì)工作、面對(duì)生活精神導(dǎo)向。不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),積極與同事分享所學(xué)內(nèi)容,共同進(jìn)步;用于探索新的技術(shù)與新工藝,謹(jǐn)慎求證每個(gè)創(chuàng)新觀念在實(shí)際產(chǎn)品中的應(yīng)用,為每個(gè)購(gòu)買(mǎi)攀奇產(chǎn)品的客戶(hù)負(fù)責(zé),實(shí)實(shí)在在的為每個(gè)客戶(hù)用心服務(wù)。
攀奇為了打消客戶(hù)的后顧之憂(yōu),現(xiàn)推出了無(wú)憂(yōu)購(gòu)買(mǎi)服務(wù),顧名思義,通過(guò)無(wú)憂(yōu)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)攀奇將為客戶(hù)提供包括有限次數(shù)的上門(mén)設(shè)備維護(hù),耗材配件類(lèi)免費(fèi)更換一次等服務(wù)內(nèi)容。即可下單,購(gòu)買(mǎi)了攀奇的設(shè)備都會(huì)贈(zèng)送無(wú)憂(yōu)服務(wù),截止到2020年10月份,有需要的朋友可以通過(guò)官網(wǎng)或服務(wù)熱線(xiàn)詳細(xì)了解。
在打包機(jī)方面,攀奇熔接后的風(fēng)冷方式進(jìn)行了創(chuàng)新。傳統(tǒng)設(shè)備一般會(huì)使用風(fēng)冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎(chǔ)上,推出了工業(yè)空調(diào)冷卻的方式,降低了產(chǎn)品使用場(chǎng)景的限制,無(wú)需在進(jìn)行水路或者風(fēng)路的設(shè)計(jì)與實(shí)施,只要有電就可以實(shí)現(xiàn)快速的溫度冷卻,縮短冷卻時(shí)間,提升打包機(jī)效率。
2019年10月15日,在攀奇**一屆新型學(xué)徒制的開(kāi)班儀式上,攀奇劉總做了重要講話(huà),劉總強(qiáng)調(diào):1,在本次的學(xué)徒培訓(xùn)中,攀奇的各位老師傅要盡心盡力教授專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)也應(yīng)...
2020.11.13
為了支持員工的獨(dú)立創(chuàng)新,攀奇設(shè)置了多個(gè)支持部門(mén),員工可以將自己的創(chuàng)新想法,通過(guò)項(xiàng)目書(shū)介紹清楚,通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的審批后,可要求支持部門(mén)全力配合,為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問(wèn)題,包括但不限于檢測(cè)資金支持、各類(lèi)檢測(cè)材料設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、專(zhuān)家的聯(lián)系等等。攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率,讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事兒。
對(duì)于某些客戶(hù)需要在特殊場(chǎng)景下使用剪切機(jī),或者剪切特殊材料的設(shè)備,需要定制異形設(shè)備時(shí)候,可以咨詢(xún)攀奇攀奇作為再生資源設(shè)備行業(yè)的**專(zhuān)家,對(duì)定制類(lèi)的異形設(shè)備有豐富的經(jīng)驗(yàn),可針對(duì)客戶(hù)的具體的場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)有需要的客戶(hù),可聯(lián)系攀奇的在線(xiàn)客服進(jìn)行咨詢(xún),可以獲得免費(fèi)的設(shè)計(jì)方案,包裝帶打包機(jī)視頻 故障。
無(wú)論是erp系統(tǒng),還是質(zhì)檢系統(tǒng),或是遠(yuǎn)程操作管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)的應(yīng)用都極大的提升了攀奇的生產(chǎn)能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠?qū)⒏噘Y金投入到產(chǎn)品研發(fā)上,降低低端產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格,讓利客戶(hù);提升高端產(chǎn)品線(xiàn)產(chǎn)品的科技含量與實(shí)用功能,真正讓客戶(hù)物超所值。
2020年2月,攀奇全年的主題文化活動(dòng),以年末的歌會(huì)作為結(jié)尾。經(jīng)過(guò)幾輪的比拼,10位實(shí)力唱將從三十多人的隊(duì)伍中脫穎而出,角逐**的贏家。從臺(tái)下...
